VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL ERP

Como es de nuestro conocimiento, toda herramienta,  software o sistema que se implante en una empresa, siempre será costoso y al inicio será un poco difícil, porque se necesita tiempo y disposición para aprender a manejarlo, quizás nos cueste adaptarnos a ellos, pero es solo de práctica, no es sino empezar a ver los resultados que nos ofrecen y será muy fácil, hasta resultamos amándolos porque nos ayudan a hacer más fáciles y rápidos los procesos.Por eso ahora se van a mencionar algunas ventajas y desventajas que surgen al implementar un ERP en una empresa:

                                               

                                                         VENTAJAS DEL ERP:

Con toda la información unificada de las diferentes áreas de la empresa, tenemos la facilidad de consultar en cualquier momento, generar reportes contables, financieros en tiempo real y con información real.

v  Control de todas las  áreas o departamentos de la empresa, a su vez se puede monitorear que los datos estén siendo ingresados o modificados en su momento.

v  Sacar estadísticas a diario de acuerdo a los datos ingresados.

v  La Productividad mejora  al contar con un sistema que reduce procesos que antes eran muy engorrosos.

v  Acceso a información, real, veras y confiable.

v  Facilidad al compartir información y ayudando a que todas las áreas estén en constante integración.

v  Se maneja un control de inventario real y exacto, lo que entro lo que salió y cuanto nos queda, de tal forma que los resultados que arroje el sistema deben coincidir con lo que hay en físico.

v  Se reducen y se ahorran los costos y gastos en procesos y operaciones que se requerían de varias personas o máquinas y que a su vez generaban mucho dinero.

v  Se cuenta con la información disponible para todas las áreas, ya que todo se puede manejar remotamente, desde distintos lugares de la empresa, sin necesidad de desplazarse para obtener una información.

                                             DESVENTAJAS DEL ERP:

v  Inicialmente la empresa debe invertir con suficiente dinero para implementar el sistema ERP.

v  Tiempo para invertirle al aprendizaje de este.

v  Los consultores ERP son muy escasos, y por lo mismo son muy costosos sus servicios.

v  Algunos ERP son difíciles de manejar, ocasionan pérdidas para la empresa por la falta de conocimientos suficientes para el manejo de este.

v  El no ingresar bien la información puede generar resultados erróneos y tomar decisiones equivocadas basadas en una información no real.

v  Gastos en compra de computadores con ciertas características o descripciones que requiera este software.

v  La manipulación por personas inexpertas puede perjudicar a otras áreas de la empresa.